创新
敏于观察，勤于思考，善于综合，勇于创新。
商品开发离不开创新构想，创新构想是人类智慧中最美丽的花朵。出自：中国、郭光华著《商品开发技巧》第９５页
以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
蓝海战略是以创新为中心的战略，强调的是无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机。
致富的秘诀，在于“大胆创新、眼光独到”八个大字。
凡事力争最好的可能性，但必须做最坏的准备。做创新的科研工作更是如此。
干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
任何研究工作都应有所创新。创新的基础，一是新概念的指导，二是新方法的突破。
随着一种观念的流行，言语创新的程度丝毫不亚于习惯改变的程度
解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
距离已经消失，要么创新，要么死亡。
有一件事情是十分清楚的：创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。出自：〖斯威尼〗美国管理学家出自：《致未来的总裁们》第３３页
不创新，就死亡。
创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。
干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合（第一阶段指发展模具，第二阶段进入准系统，第三阶段走出PC，第四阶段指进行全球化的并购活动。）
没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。
正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。
要创新需要一定的灵感，这灵感不是天生的，而是来自长期的积累与全身心的投入。没有积累就不会有创新。
观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。
在中国，创新就是率先模仿。
渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
SBU具体的体现就是速度和创新。
“我们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。”